Willkomen bei anleca.ch
Ihr Partner für Digitalisierung, Change Management und Organisationsentwicklung
Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk unterstützen wir Sie im Veränderungsprozess der digitalen Transformation
Unsere Dienstleistungen
Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, ist es entscheidend, die richtigen Massnahmen zu definieren, zu priorisieren und umzusetzen. Dabei stehen Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele im Mittelpunkt.
anleca.ch unterstützt Sie als kompetenter Partner und einem breiten Spezialistennetzwerk mit einem ganzheitlichen Ansatz:
Digitalisierungs-Kompass
Gemeinsam analysieren wir, welche Schritte notwendig sind, um Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen.
Wir helfen Ihnen die richtigen Handlungsfelder zu identifizieren.
Potenziale erkennen
Wir unterstützen Sie dabei, eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die optimal auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
Individuelle Lösungen
Ob Prozessoptimierung, Technologieauswahl oder Change Management – wir liefern massgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.
Umsetzung
Von der Planung bis zur Implementierung begleiten wir Sie aktiv und sorgen für eine reibungslose Transformation.
Interviews, Präsentationen
Digitale Transformation der ZSC/GCK Lions
Interview
Die digitale Transformation der ZSC/GCK Lions
Digitale Transformation in der Praxis
Auszug - Referat an der Sportmanagement Tagung
die digitale und organisatorische Transformation
Vorschau - Podcast Interview "Digitalisierung ist Chefsache"
Interview Huawei Netzwerk Swiss Life Arena
Das Buch
Der digitale Wandel hat die Unternehmen fest im Griff. Auf die Controlling-Funktion wirkt sich die Digitalisierung mehrdimensional aus und verändert Controlling-Prozesse, Controlling-Methoden sowie das Rollenbild des Controllers. Dieses Herausgeberwerk zeigt auf, wie die Chancen der Digitalisierung für die Controlling-Funktion wertschöpfend genutzt werden können. Die Autoren beschreiben einzelne Dimensionen der Digitalisierung im Controlling und vermitteln notwendige Grundlagen und Konzepte. Fallbeispiele aus der Controlling-Praxis ergänzen die theoretischen Grundlagen und zeigen branchenübergreifende Lösungsansätze auf.
Kapitel von Romano Caviezel
"Mit Business Intelligence die Unternehmenssteuerung digitalisieren"
Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts! Getreu diesem Slogan werden von allen und jedem Daten gesammelt: Es entstehen riesige Datenspeicher, welche diverse Werte aus unterschiedlichsten Quellen aufnehmen. Wertvoll wird diese Datenflut jedoch erst durch eine sinnvolle Strukturierung und den Einsatz von geeigneten Lösungen. In folgendem Beitrag erfahren Sie, wie in einem erfolgreichen, dynamischen und schnell wachsendem Unternehmen - mit vielen Organisations- und Systemänderungen - eine Business Intelligence-Lösung erfolgreich eingeführt wurde. Durch die Nutzung der Lösung hat sich die Aufgabe des Controllings grundlegend verändert.
