Mit anleca.ch unterstützt Romano Caviezel Unternehmen im Veränderungsprozess der digitalen und organisatorischen Transformation
Als CFO/CTO und Mitglied der Geschäftsleitung der ZSC/GCK Lions verantwortete Romano Caviezel die digitale und organisatorische Transformation der ZSC/GCK Lions von der Sportgesellschaft zur Sportorganisation mit Arenabetrieb und -vermarktung.
Heute leitet er, als CFO, die Bereiche Finanzen, HR, Informatik und Digitalisierung der ZSC/GCK Lions Gruppe und der Swiss Life Arena.
Seit Herbst 2022 doziert er an der FFHS im Studiengang "BSc Betriebsökonomie Sportmanagement", im Fachbereich "Accounting, Controlling & Finance".
Romano Caviezel begleitete 1995-2005, als CFO, den Aufbau der Ticketcorner Gruppe vom Startup zur länderübergreifenden Ticketingorganisation. Als CH-CFO der japanischen SMC Pneumatik AG unterstützte er danach die Einführung eines ERP-Systems und den Aufbau der Europäischen Finanzkonsolidierung. 2009 kehrte er als CFO/COO zur Ticketcorner zurück und begleitete die Reorganisation und digitale Transformation der Gruppe. Mit seinem eigenen Unternehmen, der anleca.ch, bietet er seit 2017 Beratungsleistungen in Digitalisierungsprojekten und hält Referate zum Thema Digitale Transformation.
Über unser Netzwerk finden wir den passenden Partner für Ihre Digitalisierungsprojekte und begleiten Sie in bei der digitalen Transformation.
Wir bieten Fachkompetenz in folgenden Bereichen:
- Digitale und organisatorische Transformation
- Coaching / Networking bei Digitalisierungsprojekten und der Auswahl geeigneter Partner/Lösungen
Referate, Interviews, Präsentationen, Veröffentlichungen
Digitale Transformation der ZSC/GCK Lions
Interview Dezember 2022
Die digitale Transformation der ZSC/GCK Lions
Digitale Transformation in der Praxis
Referat an der Sportmanagement Tagung 2021
Teil 2 - die digitale und organisatorische Transformation
ZSC Lions – Mehr Erfolg durch aktivierte Fan-Experience
Vorschau - Podcast Interview "Digitalisierung ist Chefsache"
ZSC Lions - Mehr Erfolg durch aktivierte Fan-Experience
Kapitel im Fachbuch "Die Digitalisierung der Controlling Funktion"
Link zum Buch: Deutsch, Englisch
weitere Blog-Beiträge zum Thema Digitalisierung und Transformation finden sie hier
Das Buch
Der digitale Wandel hat die Unternehmen fest im Griff. Auf die Controlling-Funktion wirkt sich die Digitalisierung mehrdimensional aus und verändert Controlling-Prozesse, Controlling-Methoden sowie das Rollenbild des Controllers. Dieses Herausgeberwerk zeigt auf, wie die Chancen der Digitalisierung für die Controlling-Funktion wertschöpfend genutzt werden können. Die Autoren beschreiben einzelne Dimensionen der Digitalisierung im Controlling und vermitteln notwendige Grundlagen und Konzepte. Fallbeispiele aus der Controlling-Praxis ergänzen die theoretischen Grundlagen und zeigen branchenübergreifende Lösungsansätze auf.
Kapitel von Romano Caviezel
"Mit Business Intelligence die Unternehmenssteuerung digitalisieren"
Daten sind das Gold des 21. Jahrhunderts! Getreu diesem Slogan werden von allen und jedem Daten gesammelt: Es entstehen riesige Datenspeicher, welche diverse Werte aus unterschiedlichsten Quellen aufnehmen. Wertvoll wird diese Datenflut jedoch erst durch eine sinnvolle Strukturierung und den Einsatz von geeigneten Lösungen. In folgendem Beitrag erfahren Sie, wie in einem erfolgreichen, dynamischen und schnell wachsendem Unternehmen - mit vielen Organisations- und Systemänderungen - eine Business Intelligence-Lösung erfolgreich eingeführt wurde. Durch die Nutzung der Lösung hat sich die Aufgabe des Controllings grundlegend verändert.